När den nya socialtjänstlagen trädde i kraft 2025 var ambitionen tydlig: socialtjänsten ska bli mer förebyggande, mer tillgänglig och mer kunskapsbaserad.
Nu har kommunerna haft drygt ett år på sig att påbörja omställningen. Men har lagen lett till några konkreta förändringar?
Det korta svaret är ja – men kanske inte på det sätt som många förväntade sig.
Den största förändringen är tydligare förväntningar
Många av de principer som lyfts fram i lagen är inte nya. Däremot har de fått en tydligare tyngd.
I våra dialoger med socialchefer och verksamhetsledningar beskriver många att frågor som tidigare varit viktiga utvecklingsområden nu uppfattas som en självklar del av kärnuppdraget.
Den nya lagen har därmed inte främst förändrat vad kommunerna ska göra – utan hur tydligt riktningen formuleras.
Likvärdighet handlar om styrning
En av lagens tydliga ambitioner är att minska omotiverade skillnader i vilket stöd invånare får.
För ledningsgrupper handlar detta i hög grad om styrning, uppföljning och kvalitetssäkring.
Hur säkerställer vi att invånare möter samma grundläggande kvalitet oavsett verksamhet, geografiskt område eller organisatorisk tillhörighet?
Många kommuner beskriver att lagen aktualiserat frågor om gemensamma processer, kvalitetsarbete och uppföljning på ett nytt sätt.
Omställningen handlar lika mycket om förändringskapacitet som om arbetssätt
I praktiken sker omställningen samtidigt som många kommuner arbetar med ansträngda budgetar, rekryteringsutmaningar och höga krav på leverans i den dagliga verksamheten.
Därför handlar omställningsarbetet i stor utsträckning om förändringskapacitet – organisationens förmåga att utvecklas samtidigt som kärnuppdraget ska levereras med hög kvalitet.
I våra dialoger återkommer samma fråga:
Hur skapar vi långsiktig utveckling utan att äventyra stabiliteten här och nu?
Har vi sett några resultat?
Det är fortfarande för tidigt att bedöma lagens långsiktiga effekter.
Däremot ser vi att lagen redan påverkat vilka frågor som prioriteras i ledningsgrupper, nämnder och verksamhetsplaner.
För många kommuner har lagen blivit ett ramverk för utvecklingsarbete snarare än en samling nya krav.
Fokus ligger på hur verksamheten ska bli mer förebyggande, mer tillgänglig och mer likvärdig över tid.
Hur ser omställningen ut i er kommun?
Nu när vi går in i år två med den nya socialtjänstlagen ser vi fram emot att följa utvecklingen i kommunerna. Vi tar gärna del av era erfarenheter av omställningsarbetet, de effekter ni ser och de utmaningar ni möter.
Era perspektiv bidrar till en tydligare bild av hur socialtjänsten utvecklas i praktiken.
